Problématique :

Une entreprise qui fait face à une concurrence accrue et à un effritement progressif de ses marges souhaite redynamiser son innovation afin de garantir son business et sa profitabilité à long terme.

Nos modalités d’intervention :

Un diagnostic précis du processus d’innovation existant au sein de l’entreprise au travers d’interviews des acteurs clé :

• Analyse des forces et faiblesses du management du pipe de projets d’innovation
• Bilan des compétences clé de l’entreprise
• Proposition d’axes stratégiques d’innovation et de développement
  
  

Conception et mise en œuvre d’un « marché de l’innovation » réunissant 200 participants de plus d’une centaine d’entreprises autour de problématiques ciblées :

• Mobilisation des acteurs de l’entreprise pour la préparation des éléments présentés lors du séminaire et le cadrage des sessions de travail avec les invités extérieurs
• Coordination de la préparation globale du séminaire : formation des acteurs, invitation des participants…