Problématique :

• Mobiliser un groupe bancaire pour rendre opérationnelle sa stratégie via des projets d’amélioration continue de l’efficacité
• Assurer la coordination des projets et de l’opérationnel
• Inscrire cette démarche dans la durée
  
  

Objectifs :

• Actualiser les processus et les métiers
• Capitaliser sur les multiples expériences régionales et locales
• Maîtriser l’évolution du coefficient d’exploitation
• Bénéficier d’un retour concret sur les investissements « industriels »
  
  

Nos modalités d’intervention :

Structurer les processus de fluidification des risques :

• Rationaliser les grands projets industriels
• Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs dans un équilibre coût / qualité
• Partager et déployer les expériences régionales réussies
• Abaisser le point mort par le "faire" ou le "faire faire"
• Accompagner l’humain et le social dans les mutations de l’entreprise et de son contexte démographique