- Amélioration des processus

  • Diagnostic du processus d’innovation, proposition d’axes d’innovations et mise en œuvre d’un marché de l’innovation pour générer des idées de rupture
  • Analyse de la chaîne de valeur d’une branche et identification des axes stratégiques
  • Benchmark des entreprises "best in class" dans l’innovation de rupture
  • Mise en place d’un pilote pour la définition d’une organisation et d’un processus de gestion de projets d’innovation de rupture

-  Optimisation du pipe de l’innovation

  • Séminaire Marketing / R&D européen de génération et hiérarchisation d’idées d’innovation
  • Organisation d’un forum de l’innovation regroupant 100 acteurs clefs d’un groupe international
  • Animation d’ateliers de créativité
  • Lancement et pilotage de projets pilotes d’innovation de rupture
  • Formalisation des outils de gestion du pipe de l’innovation

- Mise en place de partenariats

  • Diagnostic des partenariats existants et mise en place d’un processus de partenariat intégré au processus d’innovation existant
  • Identification des partenariats stratégiques par métier d’un groupe industriel international
  • Définition de la stratégie achats d’un groupe international et partage avec le Comité de Direction
  • Mise en œuvre d’un processus et des outils de gestion des partenariats

- Prospectives