Faciliter le décloisonnement entre les entités marketing, industrielle, achats et recherche pour créer un effet de levier (génération d’idées, arbitrage, pipe de l’innovation)
 Positionner l’entreprise par rapport aux meilleures pratiques des groupes internationaux les plus performants en innovation
 Challenger le contenu des pipes de l’innovation et le couple attractivité / faisabilité de chaque programme
 Réaliser un scouting du marché par rapport au portefeuille actuel pour proposer de nouveaux partenariats
 Elaborer des stratégies de ciblage puis de négociation de partenariats, en prenant notamment en compte la propriété intellectuelle et le partage de la valeur
 Assister nos clients dans le pilotage des partenariats, notamment à travers la définition des processus d’interface, les recommandations de processus et d’organisation, et les tableaux de bord de suivi de la performance.
 Recommander des organisations « R&D / marketing / achat… » et des processus de scouting pour générer de l’innovation de rupture à travers une analyse prospective de l’évolution des organisations