Mobiliser les énergies sur une nouvelle organisation

Problématique :

Un groupe aéronautique se fixe de nouvelles ambitions business pour faire face à la croissance de son marché et à la concurrence accrue.

Il souhaite réorganiser ses modes de fonctionnement en installant notamment une organisation matricielle.

Nos modalités d’intervention :

Définition et mise en œuvre de la stratégie de changement

  • Zone rouge / zone bleue
  • Challenge des leviers stratégiques
  • Coopérations clés

Mobilisation des équipes sur leurs nouvelles priorités d’actions, nouveaux rôles & responsabilités

  • Redéfinition des modalités de travail

Organisation de la dynamique de mobilisation opérationnelle

  • Programme de mobilisation des middle managers
  • Communication évènementielle pour rythmer les progrès
  • Team buliding / problem solving

Travail en binôme en faire faire avec l’équipe interne de "Change Champions"


INCUBATEUR DE NOUVEAUX MODES DE FONCTIONNEMENT

  • Dynamique de mobilisation par Business Function, challengeant les modes traditionnels des équipes pour élaborer avec elles les nouveaux principes de coopération et de pratiques de travail

  • Pilotage du projet par les événements et les actions croisées pour faire évoluer les habitudes et la culture et engager les évolutions au niveau transnational

  • Mise en place d’une méthode d’expérimentation des évolutions par les équipes, au travers de Laboratoires d’actions focalisés sur les enjeux Business et les coopérations clés