Le Nouvel Economiste
Du bon usage de la rupture
Les entreprises de grande consommation se contentent le plus souvent d’innovation “agrémentales” et de “me too products”. Alors que ce sont les innovations de rupture qui sont véritablement créatrices de
valeur.
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La Tribune
Entreprises et chercheurs, deux mondes qui s’ignorent encore
Bien sur, il y a la relative faiblesse des investissements privés en R&D, qui se trainent au même niveau année après année .... Mais le manque de dynamisme des entreprises françaises en matière d’innovation n’est pas une question de gros sous. C’est aussi peut-être avant tout un problème culturel.
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La Tribune
L’innovation de rupture, un impératif mal intégré par les entreprises
Dans la course à l’amélioration continue des produits nouveaux, les entreprises risquent de laisser passer le train des innovations qui créent les marchés de demain. Jamais les entreprises n’ont eut autant d’argent dans les caisses. Mais rarement elles ont été aussi déroutées par la question de savoir qu’en faire.
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Informations Entreprise
Trop d’innovation tue l’innovation ?
La multiplication des lancements de produits est-elle forcément synonyme de valeur ajoutée pour l’entreprise ? Est-elle une preuve évidente de son dynamismeet de sa créativité, ou ne serait-ce finalement ni très bénéfique à l’entreprise ... ni aux consommateurs ? Cette interrogation fait en tous cas, l’objet d’une étude ménée par le cabinet CAA Conseil qui statue qu’à trop d’innovation, mieux vaut privilégier l’innovation de rupture ... Explications.
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Valeurs Actuelles
Comment gérer l’innovation ?
Une start-up a cherché des qualités fonctionnelles dans le blé avec Danone, mais la technologie s’est avérée trop coûteuse pour déboucher sur un produit. Une autre a voulu, à partir dedécouverte de quasi-cristaux, concevoir un revêtement pour rendre les casseroles plus résistantes à haute température. Elle a échoué faute de technique rentable. Il aura fallu des années au laser, découvert en 1959, pour sortir des laboratoires et trouver des applications aux caisses de super marchés ou dans les lecteurs de CD et de DVD ....
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La Tribune
Les difficultés des partenariats de recherche
Conscient que la course à l’innovation exige des expertises extérieures les plus grands groupes français multiplient les partenariats interentreprises. Pas toujours avec succès .... Comment faire en sorte qu’un partenariat de recherche interentreprise réussisse ? Jean-Julien Baronnet, vice président du Cabinet CAA Conseil a intéroogé de grands groupes français sur la question ...
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